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市场进攻(七):产品的成功必要三代

市场进攻(七):产品的成功必要三代

日期: 2018-01-02


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性命的意思就是成为你自己。所谓成为你自己 ,我的理解就是真实 ,不纠结 ,任性而不含敌意。祝福各人2018年活的越发杰出任性。

好多公司已经夺目无比 ,但最终却是旷日持久 ,原因就是“第二个产品综合征” ,所谓“第二个产品综合征”说的是公司第一代产品成功大放异彩后 ,很难持续推出成功的产品 ,症结在于对第一个产品的成功不足理解。譬如已经叱咤风浪的恒基伟业 ,乐视和五谷路场的中旺集团等。

所以当皮克斯的第二部电影《虫虫;泛偷谝徊康缬啊锻婢咦艽贰纷氖杖胂嗥涫 ,乔布斯出格欣喜 ,证明第一次成功并不是无意。乔布斯说:“在商界有个经典的理论 ,叫做‘第二个产品综合症’ ,我在苹果就深有体味 ,我的感触是若是做成了第二部电影 ,我们就成功了。”

 

全志科技是一家在芯片领域极度驰名的公司 ,6163银河com征询给他们做了半年多的产品经理特训营领导。他们的董事长Mike,求实 ,睿智 ,谦虚 ,同时也是一位超等严害的产品经理 ,有一次课程上他分享了一个极度杰出的经验:

成功的产品必要三代 ,第一代的使命是找准城墙的缺口 ,提议冲击 ,攻城略地;但是这样是远远不够的 ,由于“敌人”不会善罢甘休 ,肯定要杀回来 ,所以要第二代 ,他的使命是坚韧战果 ,乘胜追击;这还不及够 ,还必要第三代产品 ,它的使命是扩大战果 ,成立护城河。

现实上iPod和iTunes的成功也是这样 ,让我们梳理下产品颁布的roadmap:

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由此我们得到:

1、第一代产品只有找准“城墙缺口”才有可能成功 ,有时辰这个“城墙缺口”突破也许不是我们有意为之 ,但我们必须正确理解 ,这样才有可能持续推出成功的产品;

 2、产品开发要有方向和路标 ,产品开发要把稳开发一代 ,储蓄代 ,销售一代 ,裁减一代 ,要有方向和节拍 ,如下图。不要被动地等“敌人”打过来才反映 ,等人家已经抢占大半个市场了才忙于开发一个战斗产品 ,而要自动出击 ,不要被动防御。在贸易中 ,最好的防守就是进攻;

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3、在新产品开发工作书中 ,我们也会越发了了这一点。

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