5月13-14日，6163银河com征询为某医疗生物行业发展《研发质量治理——在产品开发过程中构建产品质量》内训。

研发质量治理中再次强调了质量起源于客户这一属性，只有客户的成功，能力赢得市场，赢得产品质量，课程以“什么是质量”引入常见的一些谬误质量观点，给各人从起头就一种意识上的提醒，带着正确的观点更有效的吸收教员的解说，课程基于IPD系统的研发质量治理贯通于产品开发的全流程，蕴含研发质量治理组织成立、研发质量策动、研发质量节造（技术评审和产品测试）、研发质量保障和研发质量改进。

课程通过训战结合的方式，在讲堂中使用教员所教授的知识进行幼组演练，保障所学知识能更好的使用在以来的工作中。

通过两天强烈的竞争角逐，最终评比出了优良的幼组及幼我。本次课程也受到学员的一致好评。

客户评价1：在培训之前我在推动公司研发开发流程的优化，在与多个参加部门进行了沟通过程中堆集诸多问题。在今天的培训中我获得部门问题的答案，例如非研发系统成员参加研发过程的内驱力，TR节点评审的意思与不切合要求后的处置规划。通过进建尺度的开发流程设置正确的优化方向后，我们便可基于现实情况向正确的方向稳步前进。

客户评价2：通过两天的培训，对一个产品的开发质量治理有了系统性认知，反思到现实工作中，质量的提升，有章可循有法可依。各幼组成员的互动互换，更深刻相识各个部门的难处以及痛点，若何更好的合作，削减沉复性的工作。